Přeskočit na obsah
somig
Somig rozvoj

Nekončíme spuštěním.

Program průběžných inovací: hledáme příležitosti, realizujeme vybrané změny a měříme, co přinesly.

Cyklus spolupráce

Jak rozvoj probíhá dokola

Začíná se auditem příležitostí. Pak se opakuje pět kroků — a každý nový nápad vstupuje do seznamu změn, ne rovnou do práce.

Audit příležitostí

Společně zmapujeme procesy a navrhneme tři až pět možností zlepšení. Každou ohodnotíme podle přínosu, náročnosti, rizika a dostupnosti dat.

Co potřebujeme od vás
Půl dne času lidí, kteří proces znají zevnitř.
Co dostanete
Seřazený seznam příležitostí s odhadem přínosu a náročnosti.

Schválení priority a rozpočtu

Vybraná změna dostane vlastní zadání a měřitelný cíl.

Co potřebujeme od vás
Rozhodnutí, co jde první a za kolik.
Co dostanete
Zadání jedné změny s cílem, podle kterého se pozná úspěch.

Realizace a testování

Pracujeme na testovacím prostředí v rámci sjednané kapacity.

Co potřebujeme od vás
Podklady a vyzkoušení na skutečných případech.
Co dostanete
Hotovou změnu připravenou k nasazení.

Nasazení

Nasazujeme se zálohou pořízenou předem a s možností vrátit se zpět.

Co potřebujeme od vás
Souhlas se spuštěním.
Co dostanete
Změnu v provozu a záznam o tom, co se nasadilo a kdy.

Vyhodnocení

Porovnáme stav před změnou a po ní — například délku zpracování poptávky nebo počet ručních přepisů.

Co potřebujeme od vás
Čísla z provozu, pokud je máte.
Co dostanete
Vyhodnocení a návrh, co dělat dál.
Vzor

Takhle vypadá plán změn

Jeden seznam, jedna priorita, jeden stav. Žádná změna neběží, dokud není schválená.

ProblémNavržená změnaOčekávaný přínosNáročnostPrioritaStav schválení
Poptávky chodí bez rozměrůStrukturovaný formulář s kontrolou vyplněníMéně dotazů zpět, rychlejší nabídkaNízká1Schváleno
Stav zakázky se sděluje telefonemKlientský portál se stavem a dokumentyMéně hovorů, dohledatelná historieVysoká2Čeká na schválení
Údaje se přepisují mezi dvěma nástrojiPropojení přes rozhraní obou systémůÚspora ruční práce, méně překlepůStřední1Čeká na schválení
Nevíme, které poptávky se mění v zakázkyEvidence stavu poptávky až po uzavřeníPodklad pro rozhodnutí, kam dávat penízeNízká3Návrh

Vzorový plán. Konkrétní položky, čísla i priority vzniknou až z auditu příležitostí u vás.

Co je a co není součástí

Program průběžných inovací je plánování, konzultace a vyhrazená vývojová kapacita. Ve smluvní nabídce určíme kapacitu, reakční dobu, způsob čerpání, schvalování prací nad rámec a režim nevyužité kapacity.

Neslibujeme neomezený vývoj. Nové nápady vstupují do seznamu změn a nestávají se automaticky součástí už schváleného rozsahu.

Začínáme vždy jedním placeným pilotem. Teprve po jeho vyhodnocení má smysl bavit se o pravidelné spolupráci.

Co by u vás šlo zlepšit jako první?

Popište nám, co vás brzdí. Společně určíme, zda pomůže úprava webu, propojení systémů, automatizace nebo nová aplikace.